¿Cómo manejar conflictos a distancia?
- Desarrollar la capacidad de gestionar con eficacia tensiones y conflictos a distancia.
- Explorar cómo convertir tensiones y conflictos en oportunidades de generación de espacios de confianza y seguridad en el equipo.
- Desarrollar y mantener una cultura de equipo sana en momentos difíciles.
Descripción del programa
A lo largo de 3 sesiones de formación descubrirás el proceso por el que “los equipos sólidos hablan de elefantes”, identificarás tus propias necesidades de desarrollo, aprenderás a manejar tensiones y cómo crear espacios seguros para conversaciones difíciles.
Objetivos del Programa:
Este programa te ayudará a:
- Aclarar tensiones y crear espacios seguros para conversaciones difíciles.
- Poder traer, de manera considerada, a los “elefantes” a las conversaciones en entornos online.
- Aprender estrategias de diálogo y de generación de sentido compartido, creando espacios de conexión entre los miembros del equipo.
- Explorar modos de resolver tensiones y desarrollar una cultura saludable en el equipo.
Inversión de tiempo
Recomendamos un mínimo de 3 sesiones de formación cortas (de 6-9 participantes) y una sesión de seguimiento.
Descárgate la descripción de los servicios disponibles, con información sobre fechas y precios.
¿A quién está dirigido este taller?
Esta formación será de gran valor para:
- Miembros de equipos interesados en fortalecer su capacidad de gestión de tensiones y conflictos.
- Directores de Proyectos, consultores y directores de Recursos Humanos.
- Jefes de equipo, directores y gerentes.
- Agile coaches, SCRUM Masters y jefes de producto.
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