Ubicación: Mechelen, Bélgica
Fechas del taller: 7 – 8 de Mayo de 2020 / 15 – 16 de Octubre de 2020
En tiempos en los cuales, los equipos buscan trabajar cada vez de manera más autónoma, el manejar de manera efectiva los diálogos de equipo sobre tensiones interpersonales es uno de los aspectos clave de un buen liderazgo. Y uno de los más retadores.
Descripción:
Muchas organizaciones y equipos fracasan al colaborar debido a tensiones o posibles conflictos que puedan haberse generado al interior del equipo. Estas tensiones internas, por lo general, drenan la energía del equipo y pueden generar enfrentamientos si no se tratan a tiempo.
En lugar de ignorar a los “elefantes en la habitación”, los equipos fuertes son capaces de afrontar asuntos interpersonales de manera abierta y transparente. Ellos saben que el conflicto es parte de la vida / trabajo, y tienen las habilidades y la consciencia de la importancia de mantener estas conversaciones retadoras entre los miembros del equipo. El resultado será un crecimiento de la confianza y seguridad en el equipo.
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Objetivos de la formación:
Después de los 2 días de curso podrás:
- Conocer las prácticas de facilitación que contribuirán a crear un ambiente seguro y de confianza dentro del equipo.
- Descubrir cómo la comunicación no violenta puede ayudarte en momentos de tensión.
- Identificar los límites de aprendizaje individual de tus colaboradores al enfrentarse a situaciones de conflicto.
- Conocer los principios básicos de Sociocracia 3.0 y prácticas que incluyen: feedback, creación de drivers y navegar en contextos de tensión.
Información general
Fecha del taller: 7 – 8 de Mayo de 2020 / 15 – 16 de Octubre de 2020
Idioma del taller: Inglés
Ubicación: Mechelen, Bélgica
Socio organizador: iLean
¿A quién se dirige este curso?
Este entrenamiento será valioso para:
- Equipos y líderes organizacionales, project managers, product owners y Scrum Masters
- Agentes de cambio organizacional, consultores y miembros de Recursos Humanos
- Cualquier persona interesada en explorar nuevas formas de trabajo en equipo, en un contexto de liderazgo participativo
Facilitadores del taller:
Sara Leysen, Mira Bangel y Bart Oste
(Más información sobre los facilitadores aquí)
Inversión del curso y registro:
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