La transmisión exponencial y repentina del coronavirus y su impacto en nuestra vida profesional y personal, requieren una respuesta creativa de nuestro lado. Con la mayoría de miembros de nuestros equipos confinados en sus domicilios, establecer un nuevo ritmo que nos permita continuar con la actividad empresarial – en medio de la disrupción- es al mismo tiempo, un reto y una oportunidad. Seas líder o miembro de un equipo, habituado o no a trabajar a distancia, desarrollar la capacidad de aprender y adaptarte a una realidad que cambia día a día es crucial hoy y en el futuro.
Únete a nosotros en este viaje para:
Establecer pilares sólidos para trabajar a distancia y obtener el máximo potencial de lo que ya existe en tu organización.
Definir y acordar las prácticas más adecuadas para tu organización y seleccionar las herramientas apropiadas.
Indagar en los procesos existentes, flujos de trabajo y responsabilidades, adaptándolas para responder a las circunstancias actuales y su evolución.
Crear un espacio en el que los miembros del equipo puedan crecer en autonomía y responsabilidad, permitiendo que contribuyan con todo su potencial y capacidades a la organización.
Descripción del programa
Te invitamos a formar parte de tres sesiones de formación en las que, partiendo de las necesidades de tu equipo/negocio, co-crearemos un mapa de la estructura, los procesos, acuerdos y actitudes que permitan a tu organización mantener un nivel óptimo de actividad coherente con la coyuntura. Estas sesiones serán diseñadas y facilitadas tomando como base los principios del aprendizaje continuo y la adaptación:
Objetivos de aprendizaje:
Esta formación te permitirá:
Definir tus necesidades primarias de colaboración a distancia para mantener los elementos clave de tu negocio.
Involucrar a tu organización en un proceso continuo de adaptación al cambios, permitiendo una transición adecuada durante este período.
Identificar y potenciar capacidades individuales y colectivas para ponerlas al servicio de la organización, así como para explorar posibles oportunidades resultantes de la actual situación.
Inversión de tiempo
Recomendamos un mínimo de 3 sesiones de formación (con entre 6 – 9 participantes) y una sesión de seguimiento.
Descárgate la descripción de los servicios disponibles, con información sobre fechas y precios.
¿A quién se dirige este curso?
Este taller será de gran valor para:
Directores de Proyecto, consultores y directores de Recursos Humanos.
Directores generales y líderes de equipos en general.
Llevamos varios años ya inmersos en un contexto volátil, incierto, complejo y ambiguo. En este momento, en medio de la crisis provocada por el Covid-19, la necesidad de dar sentido y comprender el contexto en el que nos encontramos es crucial, así como la capacidad de las organizaciones para navegar hoy y en el futuro un entorno en constante evolución.
Únete a nosotros en este viaje para:
Reafirmar la intención de tu organización y su enfoque en lo verdaderamente importante hoy y hacia el futuro.
Descubrir cómo las ‘habilidades dinámicas (*)’ pueden aumentar la capacidad de la organización para responder y crear disrupción, manteniendo el foco en lo fundamental.
Aprender sobre complejidad, qué significa para tu organización y de qué manera nos ayuda a tomar decisiones en entornos complejos.
Explorar abordajes y modelos alternativos para la toma de decisiones estratégica (La economía del Bienestar, 3 Horizontes, entre otros).
Descripción del Programa:
Te invitamos a formar parte de 3 sesiones facilitadas en las cuales podrás vivenciar la aplicación de modelos alternativos para la toma de decisiones en tu organización en base a tus necesidades específicas. A lo largo de las sesiones te enseñaremos a crear las condiciones para entablar conversaciones clave y así darle continuidad a tu organización de manera sostenible en el futuro.
Objetivos de aprendizaje:
Establecer conversaciones de definición del propósito organizacional, alineando la intención de la organización con las acciones específicas a corto y largo plazo.
Aprender nuevos abordajes que permitan a la organización guiarse por su propósito, aumentando su capacidad de comprender el contexto y desarrollando una brújula interna para navegar en condiciones VUCA.
Adquirir la experiencia de participar en conversaciones cruciales para la organización y aprender a crear las condiciones necesarias para convocarlas y mantenerlas.
Inversión de tiempo:
Recomendamos un mínimo de 3 sesiones facilitadas con equipos (ejecutivos) y una sesión de seguimiento en la cual se evaluará el progreso y se definirán los siguientes pasos.
Estas sesiones de aprendizaje experiencial, serán de gran valor para equipos que requieran definir los próximos pasos de su organización en el contexto actual de crisis (Covid-19), garantizando su continuidad de manera sostenible en el futuro.
¿Cómo identificamos oportunidades de negocio ocultas en el marco de los desafíos actuales?
Desarrollar las habilidades necesarias para adaptar la estrategia empresarial a un mundo en constante transformación.
Identificar oportunidades de negocio ocultas, explorando nuevas posibilidades a través de modelos de pensamiento alternativo y prácticas creativas.
Buscar los patrones emergentes dentro de tu negocio teniendo el momentum a tu favor, en lugar de siempre apagar incendios.
Apoyar y co-crear soluciones empresariales que fomenten una mentalidad centrada en el cliente y prácticas de sostenibilidad.
Descripción del programa:
En 3 sesiones de entrenamiento descubrirás el marco de colaboración en línea de SenseTribe, identificaremos las necesidades de tu negocio utilizando metodologías basadas en el diseño centrado en las personas, el triple balance y la resolución creativa de problemas desde un enfoque holístico considerando su impacto económico, social y medio ambiental.
Objetivos del programa:
Proporcionar un esquema práctico como guía para identificar oportunidades de negocio ocultas y para resolver situaciones complejas.
Adaptar la estrategia empresarial a un mundo en constante evolución a través de diferentes enfoques empresariales como el triple balance, la economía circular, el Design thinking, la biomímesis, entre otros.
Solución creativa de problemas para encontrar estrategias de negocio alternativas que contemplen el impacto social y ambiental.
Inversión de tiempo
Recomendamos un mínimo de 3 sesiones cortas y una sesión de seguimiento.
Profundizando en las relaciones humanas y construyendo cercanía a pesar de la distancia
Aprende la práctica del’ Círculo del Cuidado’ para construir relaciones honestas y de confianza con los compañeros de trabajo y con otros en un entorno de trabajo a distancia:
Desarrollar la capacidad de cuidarnos mutuamente en momentos complejos, profundizando en las relaciones humanas a pesar de la distancia
Explorar cómo se desarrolla el sentido de cercanía y construcción de comunidad entre miembros del equipo a distancia
Mejorar la capacidad de cuidarse a uno mismo
Descripción del programa:
A lo largo de las 3 sesiones adquirirás la experiencia para cuidar de los miembros de tu equipo a distancia, también aprenderás la práctica del ‘Círculo del Cuidado’ la cual te permitirá construir y mantener relaciones auténticas y honestas con tus colegas, fortaleciendo y fomentando la confianza y la seguridad en un entorno de trabajo en equipo a distancia.
Objetivos del Programa:
Este programa te permitirá aprender a:
Ser anfitrión y facilitar ‘Círculos de Cuidado’ en tu organización
Crear un sentimiento de unión y comunidad, respaldo y apoyo
Crear un espacio seguro para conectar con sentimientos/pensamientos desafiantes y ocuparse de ellos
Conectar, comunicar y generar relaciones co-creativas como seres humanos trabajando a la distancia
Inversión de tiempo:
Recomendamos un mínimo de 3 sesiones cortas y una sesión de seguimiento. Descárgate la descripción de los servicios disponibles, con información sobre fechas y precios.
¿Cómo gestionar a mi equipo / mi proyecto eficazmente a distancia?
Desarrollar la capacidad de facilitar reuniones y conversaciones en el equipo.
Definir los principios importantes de la colaboración online y mantener vivo el espíritu singular del equipo.
Explorar formatos y prácticas de trabajar para gestionar de manera eficaz el equipo trabajando a distancia.
Descripción del programa:
A lo largo de 3 sesiones de formación descubrirás el marco de colaboración online de SenseTribe, identificarás las áreas de desarrollo del equipo, desarrollarás principios de colaboración y descubrirás prácticas, herramientas y acuerdos que te permitirán mantener un nivel de trabajo en equipo eficaz en este contexto cambiante:
Objetivos del Programa:
Este programa te ayudará a:
Aporte un marco y guía útiles para apoyar a tu equipo a distancia.
Facilite ideas de herramientas, acuerdos y prácticas que mejoren la gestión del trabajo y continuar colaborando con eficacia.
Proporcione maneras de mantener una actitud positiva y un buen espíritu de equipo en estos tiempos complejos y difíciles.
Ponga a tu disposición la experiencia de profesionales experimentados acostumbrados a manejar con eficacia los retos y dificultades que ahora experimentáis tú y tu equipo.
Inversión de tiempo:
Recomendamos un mínimo de 3 sesiones cortas y una sesión de seguimiento. Descárgate la descripción de los servicios disponibles, con información sobre fechas y precios.
Desarrollar la capacidad de gestionar con eficacia tensiones y conflictos a distancia.
Explorar cómo convertir tensiones y conflictos en oportunidades de generación de espacios de confianza y seguridad en el equipo.
Desarrollar y mantener una cultura de equipo sana en momentos difíciles.
Descripción del programa
A lo largo de 3 sesiones de formación descubrirás el proceso por el que “los equipos sólidos hablan de elefantes”, identificarás tus propias necesidades de desarrollo, aprenderás a manejar tensiones y cómo crear espacios seguros para conversaciones difíciles.
Objetivos del Programa:
Este programa te ayudará a:
Aclarar tensiones y crear espacios seguros para conversaciones difíciles.
Poder traer, de manera considerada, a los “elefantes” a las conversaciones en entornos online.
Aprender estrategias de diálogo y de generación de sentido compartido, creando espacios de conexión entre los miembros del equipo.
Explorar modos de resolver tensiones y desarrollar una cultura saludable en el equipo.
Inversión de tiempo
Recomendamos un mínimo de 3 sesiones de formación cortas (de 6-9 participantes) y una sesión de seguimiento.
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