Taller Diseño Organizacional y Business Agility (Madrid) – 16, 23, 30 de Octubre y 6, 13 Noviembre

Taller Diseño Organizacional y Business Agility (Madrid) – 16, 23, 30 de Octubre y 6, 13 Noviembre

¿Quieres ayudar en el diseño de organizaciones flexibles y resilientes, generando nuevos contextos de trabajo? ¿Quieres conseguir más visión y practicar herramientas para hacerlo?

En este taller trabajaremos sobre diferentes modelos y prácticas (Organizaciones Teal, Sociocracia 3.0, Organizaciones Líquidas, Antifragilidad, Agile), herramientas innovadoras  y casos reales (Zappos, Haier, Buurtzorg…) que te ayudarán a tener una visión más amplia y recursos para el acompañamiento en procesos de transformación digital y cultural.

¿Quieres saber más?

Para este taller, hemos preparado diferentes enfoques en los que nos basamos cuando ayudamos a nuestros clientes a adaptarse al cambio. Te invitamos a que pienses en diferentes maneras de cambiar tu organización desde las bases del diseño y desarrollo organizacional, con trabajo de indagación en diferentes modelos, manifiestos y estructuras organizacionales que están ahora mismo emergiendo en este nuevo contexto de trabajo.

Descubre nuevas ideas e inspiraciones para el diseño de tu organización a través del aprendizaje experiencia.

Contenido del taller:

Descubre modelos de inspiración como Zygmunt Bauman, Nassim Taleb y Antifragilidad, Edgar Schein, Bob Anderson y Teoría integral Wilber & Beck, Modelo de Schneider, Modelo Cynefin.

Explora ejemplos de manifiestos, generación de uno propio y conversaciones en torno a ellos.

Conozca paradigmas y prácticas organizacionales (como organizaciones teal y la Sociocracia 3.0…).

Descubre una selección de ejemplos de organizaciones referentes.

Aplica lo aprendido en retos concretos (revisión salarial, gestión de vacaciones, motivación y reconocimiento a equipos, etc.)

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Información general:

Fechas del taller: Taller de Diseño Organizacional: 16, 23, 30 de Octubre y 6, 13 de Noviembre.

Duración: 5 sesiones de 3 horas cada una (de 16 a 19 horas)

El taller se realizará por Zoom.
Sesiones espaciadas por una semana para profundizar y aplicar lo aprendido en tu día a día.

Idioma: Español

ç¿Para quién es este taller?

Este taller se ha desarrollado para especialistas de RRHH & innovación, para gestores de transformation, Agile Coaches, emprendedores y agentes de cambio.

Facilitadores:

Miguel Ocaña (Twitter | LinkedIn), Anais Rubio-Galván (Twitter |LinkedIn), Eduardo Toledo (Twitter | LinkedIn), Israel Alcázar (Twitter |LinkedIn), Mira Bangel (Twitter | LinkedIn), facilitación gráfica: Marina Roa (LinkedIn), Gerardo Barcia (Twitter | LinkedIn)

Coste & inscripciones:

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Taller de Estrategia Online: Auto-organización y autonomía en tiempos de cambio

Taller de Estrategia Online: Auto-organización y autonomía en tiempos de cambio

La transmisión exponencial y repentina del coronavirus y su impacto en nuestra vida profesional y personal, requieren una respuesta creativa de nuestro lado. Con la mayoría de miembros de nuestros equipos confinados en sus domicilios, establecer un nuevo ritmo que nos permita continuar con la actividad empresarial – en medio de la disrupción- es al mismo tiempo, un reto y una oportunidad. Seas líder o miembro de un equipo, habituado o no a trabajar a distancia, desarrollar la capacidad de aprender y adaptarte a una realidad que cambia día a día es crucial hoy y en el futuro.

Únete a nosotros en este viaje para:

  • Establecer pilares sólidos para trabajar a distancia y obtener el máximo potencial de lo que ya existe en tu organización.
  • Definir y acordar las prácticas más adecuadas para tu organización y seleccionar las herramientas apropiadas.
  • Indagar en los procesos existentes, flujos de trabajo y responsabilidades, adaptándolas para responder a las circunstancias actuales y su evolución.
  • Crear un espacio en el que los miembros del equipo puedan crecer en autonomía y responsabilidad, permitiendo que contribuyan con todo su potencial y capacidades a la organización.

Descripción del programa

Te invitamos a formar parte de tres sesiones de formación en las que, partiendo de las necesidades de tu equipo/negocio, co-crearemos un mapa de la estructura, los procesos, acuerdos y actitudes que permitan a tu organización mantener un nivel óptimo de actividad coherente con la coyuntura. Estas sesiones serán diseñadas y facilitadas tomando como base los principios del aprendizaje continuo y la adaptación:

Objetivos de aprendizaje:

Esta formación te permitirá:

  • Definir tus necesidades primarias de colaboración a distancia para mantener los elementos clave de tu negocio.
  • Involucrar a tu organización en un proceso continuo de adaptación al cambios, permitiendo una transición adecuada durante este período.
  • Identificar y potenciar capacidades individuales y colectivas para ponerlas al servicio de la organización, así como para explorar posibles oportunidades resultantes de la actual situación.

Inversión de tiempo

Recomendamos un mínimo de 3 sesiones de formación (con entre 6 – 9 participantes) y una sesión de seguimiento.

Descárgate la descripción de los servicios disponibles, con información sobre fechas y precios.

¿A quién se dirige este curso?

Este taller será de gran valor para:

  • Directores de Proyecto, consultores y directores de Recursos Humanos.
  • Directores generales y líderes de equipos en general.
  • Coaches Agile, SCRUM Masters, Jefes de producto.

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Re-pensando la estrategia de tu organización en tiempos de incertidumbre y turbulencia

Re-pensando la estrategia de tu organización en tiempos de incertidumbre y turbulencia

Llevamos varios años ya inmersos en un contexto volátil, incierto, complejo y ambiguo. En este momento, en medio de la crisis provocada por el Covid-19, la necesidad de dar sentido y comprender el contexto en el que nos encontramos es crucial, así como la capacidad de las organizaciones para navegar hoy y en el futuro un entorno en constante evolución.

Únete a nosotros en este viaje para:

  • Reafirmar la intención de tu organización y su enfoque en lo verdaderamente importante hoy y hacia el futuro.
  • Descubrir cómo las ‘habilidades dinámicas (*)’ pueden aumentar la capacidad de la organización para responder y crear disrupción, manteniendo el foco en lo fundamental.
  • Aprender sobre complejidad, qué significa para tu organización y de qué manera nos ayuda a tomar decisiones en entornos complejos.
  • Explorar abordajes y modelos alternativos para la toma de decisiones estratégica  (La economía del Bienestar, 3 Horizontes, entre otros).

Descripción del Programa:

Te invitamos a formar parte de 3 sesiones facilitadas en las cuales podrás vivenciar la aplicación de modelos alternativos para la toma de decisiones en tu organización en base a tus necesidades específicas. A lo largo de las sesiones te enseñaremos a crear las condiciones para entablar conversaciones clave y así darle continuidad a tu organización de manera sostenible en el futuro.


Objetivos de aprendizaje:

  • Establecer conversaciones de definición del propósito organizacional, alineando la intención de la organización con las acciones específicas a corto y largo plazo.
  • Aprender nuevos abordajes que permitan a la organización guiarse por su propósito, aumentando su capacidad de comprender el contexto y desarrollando una brújula interna para navegar en condiciones VUCA.
  • Adquirir la experiencia de participar en conversaciones cruciales para la organización y aprender a crear las condiciones necesarias para convocarlas y mantenerlas.

Inversión de tiempo:

Recomendamos un mínimo de 3 sesiones facilitadas con equipos (ejecutivos) y una sesión de seguimiento en la cual se evaluará el progreso y se definirán los siguientes pasos.

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¿A quién se dirigen éstas sesiones?

Estas sesiones de aprendizaje experiencial, serán de gran valor para equipos que requieran definir los próximos pasos de su organización en el contexto actual de crisis (Covid-19), garantizando su continuidad de manera sostenible en el futuro.

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Diseño de innovación en tiempos de incertidumbre

Diseño de innovación en tiempos de incertidumbre

¿Cómo identificamos oportunidades de negocio ocultas en el marco de los desafíos actuales?

  • Desarrollar las habilidades necesarias para adaptar la estrategia empresarial a un mundo en constante transformación. 
  • Identificar oportunidades de negocio ocultas, explorando nuevas posibilidades a través de modelos de pensamiento alternativo y prácticas creativas.
  • Buscar los patrones emergentes dentro de tu negocio teniendo el momentum a tu favor, en lugar de siempre apagar  incendios. 
  • Apoyar y co-crear soluciones empresariales que fomenten una mentalidad centrada en el cliente y prácticas de sostenibilidad.

Descripción del programa:

En 3 sesiones de entrenamiento descubrirás el marco de colaboración en línea de SenseTribe, identificaremos las necesidades de tu negocio utilizando metodologías basadas en el diseño centrado en las personas, el triple balance y la resolución creativa de problemas desde un enfoque holístico considerando su impacto económico, social y medio ambiental.

Objetivos del programa:

  • Proporcionar un esquema práctico como guía para identificar oportunidades de negocio ocultas y para resolver situaciones complejas.
  • Adaptar la estrategia empresarial a un mundo en constante evolución a través de diferentes enfoques empresariales como el triple balance, la economía circular, el Design thinking, la biomímesis, entre otros.
  • Solución creativa de problemas para encontrar estrategias de negocio alternativas que contemplen el impacto social y ambiental.

Inversión de tiempo

Recomendamos un mínimo de 3 sesiones cortas y una sesión de seguimiento.

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¿A quién está dirigido este taller?

  • CEO’s, Product Managers y consultores. 
  • Gerentes y jefes de equipo
  • Emprendedores, Pymes y Startups que busquen crear impacto a través de enfoques alternativos

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¿Cómo cuidar de mi equipo en momentos complejos?

¿Cómo cuidar de mi equipo en momentos complejos?

Profundizando en las relaciones humanas y construyendo cercanía a pesar de la distancia

Aprende la práctica del’ Círculo del Cuidado’ para construir relaciones honestas y de confianza con los compañeros de trabajo y con otros en un entorno de trabajo a distancia:

  • Desarrollar la capacidad de cuidarnos mutuamente en momentos complejos, profundizando en las relaciones humanas a pesar de la distancia
  • Explorar cómo se desarrolla el sentido de cercanía y construcción de comunidad entre miembros del equipo a distancia
  • Mejorar la capacidad de cuidarse a uno mismo

Descripción del programa:

A lo largo de las 3 sesiones adquirirás la experiencia para cuidar de los miembros de tu equipo a distancia, también aprenderás la práctica del ‘Círculo del Cuidado’ la cual te permitirá construir y mantener relaciones auténticas y honestas con tus colegas, fortaleciendo y fomentando la confianza y la seguridad en un entorno de trabajo en equipo a distancia.

Objetivos del Programa:

Este programa te permitirá aprender a:

  • Ser anfitrión y facilitar ‘Círculos de Cuidado’ en tu organización
  • Crear un sentimiento de unión y comunidad, respaldo y apoyo
  • Crear un espacio seguro para conectar con sentimientos/pensamientos desafiantes y ocuparse de ellos
  • Conectar, comunicar y generar relaciones co-creativas como seres humanos trabajando a la distancia

Inversión de tiempo:

Recomendamos un mínimo de 3 sesiones cortas y una sesión de seguimiento. Descárgate la descripción de los servicios disponibles, con información sobre fechas y precios.

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¿A quién está dirigido este taller?

Esta formación será de gran valor para:

  • Dueños de empresas, líderes y trabajadores senior interesados en cuidar a su organización y sus compañeros
  • Coaches de equipo y Coaches personales 
  • Coaches Agile, Scrum Masters, Jefes de Producto, Directores de Proyecto

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