¿Cómo manejar conflictos a distancia?

  • Desarrollar la capacidad de gestionar con eficacia tensiones y conflictos a distancia.
  • Explorar cómo convertir tensiones y conflictos en oportunidades de generación de espacios de confianza y seguridad en el equipo.
  • Desarrollar y mantener una cultura de equipo sana en momentos difíciles.

Descripción del programa

A lo largo de 3 sesiones de formación descubrirás el proceso por el que “los equipos sólidos hablan de elefantes”, identificarás tus propias necesidades de desarrollo, aprenderás a manejar tensiones y cómo crear espacios seguros para conversaciones difíciles.

Objetivos del Programa:

Este programa te ayudará a:

  • Aclarar tensiones y crear espacios seguros para conversaciones difíciles.
  • Poder traer, de manera considerada, a los “elefantes” a las conversaciones en entornos online.
  • Aprender estrategias de diálogo y de generación de sentido compartido, creando espacios de conexión entre los miembros del equipo.
  • Explorar modos de resolver tensiones y desarrollar una cultura saludable en el equipo.

Inversión de tiempo

Recomendamos un mínimo de 3 sesiones de formación cortas (de 6-9 participantes) y una sesión de seguimiento.

Descárgate la descripción de los servicios disponibles, con información sobre fechas y precios.

¿A quién está dirigido este taller?

Esta formación será de gran valor para:

  • Miembros de equipos interesados en fortalecer su capacidad de gestión de tensiones y conflictos.
  • Directores de Proyectos, consultores y directores de Recursos Humanos.
  • Jefes de equipo, directores y gerentes.
  • Agile coaches, SCRUM Masters y jefes de producto.

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